Uw doelstellingen

 

  • Versterk het ExCo & het Leadership Team
  • Haal het beste uit (mensen in) de teams
  • Verhoog de graad van toewijding en betrokkenheid binnen uw organisatie

Uw huidige situatie: Komt dit u bekend voor?

  • Enkele personen in ons team kunnen het niet goed met elkaar vinden en dit begint een problem te worden voor het hele team.
  • Zolang alles makkelijk ging, viel het niet op dat we geen ‘echt team’ waren. Nu de uitdagingen groter zijn, wordt het gebrek aan ‘team spirit’ echter een manifest problem.
  • Er is teveel ‘persoonlijke profilering’ en ‘anderen de schuld geven’ in ons team. Dit heeft een negatieve impact op wat we als team willen realiseren.
  • De vorige leider in onze organisatie was heel directief, mensen namen geen initiatief en wachtten op instructies (wat eigenlijk wel comfortabel was). Nu, met de nieuwe leider moeten ze als een echt team handelen en dat is niet makkelijk.
  • De leden van ons directiecomité zijn niet goed gealigneerd, ze zouden hun neuzen meer in dezelfde richting moeten krijgen…

Case study

Situatie

Onze klant was een toonaangevend Belgisch bedrijf, leider in zijn sector. Bedrijfsresultaten waren bij aanvang van het project moeilijk te handhaven, wat leidde tot nervositeit in de onderneming. De sfeer ging achteruit, individuen en teams zochten de schuld bij elkaar. De leden van het directiecomité waren het niet eens over de te varen koers en ergerden zich aan het gebrek aan strategisch inzicht bij hun ‘direct reports’.

Aanpak

Demoucelle hielp de strategische bedrijfsvisie verduidelijken door (1) het directiecomité een duidelijke visie en strategische prioriteiten te helpen bepalen, (2) deze visie en prioriteiten verder te verfijnen samen met het management team, (3) ervoor te zorgen dat de bedrijfsvisie werd gedeeld in heel de onderneming. Vervolgens gaf Demoucelle trainings & coachings aan de managers van het bedrijf inzake hoe (1) een duidelijke visie te ontwikkelen voor hun eigen domein (2) hun eigen teams & medewerkers te inspireren en engageren, (3) een positieve sfeer te creëren waar medewerkers ‘empowered’ werden.

Resultaten

Onze klant slaagde er niet alleen in zijn resultaten te consolideren, bovendien verbeterde de sfeer enorm. De CEO erkende de interventie van Demoucelle als het ‘scharniermoment’ in de transformatie.

Onze standpunten over teamwerk

  • 'How strong is your team?' LEES MEER
  • 'Forgot empathy on your way to become an inspiring leader?' LEES MEER
  • 'Aligning 2 stars…' LEES MEER
  • 'How to handle dysfunctional characters during meetings' LEES MEER
  • 'How to handle dysfunctional behavior during meetings' LEES MEER
  • Lees meer over Teamwerk LEES MEER

Onze bouwstenen

Boeken & Werkschriften - Workshops – Programma’s – Evaluaties – Enquêtes - Boost Seminars - Trainings - Train-de-trainer - Coaching – Team bonding

Enregistrer Enregistrer

Getuigenis

CEO, Belgisch Consumer Goods bedrijf

“Onze buitengewone goede samenwerking de voorbije jaren heeft gezorgd dat ons bedrijf staat waar het moet staan. Bedankt voor jullie unieke aandeel aan ons prachtig avontuur. Voor ons blijft het een eer om met jullie te mogen samenwerken”

Andere Expertisedomeinen