Engagement & esprit d’équipe
Vos objectifs
- Renforcer les équipes du Comité Exécutif et du Leadership
- Tirer le meilleur (des membres) des équipes
- Améliorer l’enrôlement et l’engagement à travers toute l’entreprise
Votre situation: ça vous dit quelque chose?
- Quelques personnes dans notre équipe ne s’entendent pas bien et cela devient un vrai problème pour l’équipe.
- Du temps où l’entreprise avait de bon résultats, notre manque d’esprit d’équipe passait inaperçu. Maintenant que les jours sont plus difficiles, ça devient un vrai problème.
- Il y a trop d’avis personnels et de ‘c’est pas moi, c’est l’autre’ dans notre équipe – ça a un impact négatif sur notre travail ensemble.
- Le précédent leader de l’entreprise étant très directif, les gens n’ont pas appris à prendre des initiatives, ce qui les arrangeait bien. A présent, avec le nouveau leader, ils doivent travailler comme une vraie équipe et ça ne se fait pas facilement.
- Les membres de notre équipe exécutive n’ont pas l’air très alignés – il faudrait qu’ils regardent tous dans la même direction
Etude de cas
Situation
Notre client était une société phare belge, leader dans son secteur. Les résultats étaient difficiles à maintenir, menant à de la nervosité au sein de l’entreprise. Le moral chutait; les employés et les équipes se rejetaient la faute. Le comité exécutif était frustré de ne pas être suffisamment aligné; il aurait aussi voulu que les équipes de direction prennent plus la situation en mains.
Approche
Les Demoucelle ont contribué à créer de l’alignement quant aux marches à suivre pour avancer en (1) soutenant le comité exécutif à définir une vision d’entreprise claire ainsi que des priorités stratégiques, (2) en affinant la vision et les priorités stratégiques avec les couches suivantes de l'entreprise, (3) et en traduisant cela en une vision d’entreprise partagée. Les Demoucelle ont ensuite formé et coaché les dirigeants pour qu’ils puissent (a) développer leur propre chemin pour avancer, (b) inspirer et enrôler leurs équipes sur les marches à suivre, (c) créer un esprit d’autonomisation positive et efficace.
Résultat
Notre client a réussi à consolider ses chiffres; le moral et l’attitude “je peux le faire” furent fort améliorés. Le PDG a reconnu que l’intervention des Demoucelle fût un moment clé dans cette transformation.
Nos blocs de construction
Livres & Livrets – Ateliers – Programmes – Evaluations – Enquêtes – Séminaires Boost – Formations – Former-le-formateur – Coaching – Team bonding
Nos pensées sur l’Esprit d’équipe
- 'How strong is your team?' EN SAVOIR PLUS
- 'Forgot empathy on your way to become an inspiring leader?' EN SAVOIR PLUS
- 'Aligning 2 stars…' EN SAVOIR PLUS
- 'How to handle dysfunctional characters during meetings' EN SAVOIR PLUS
- 'How to handle dysfunctional behavior during meetings' EN SAVOIR PLUS
- Plus d'articles sur notre blog EN SAVOIR PLUS
Témoignage
PDG, Grande entreprise belge.
“Notre extraordinaire collaboration ces dernières années a permis à notre entreprise d’être là où elle se doit d’être aujourd’hui. Merci pour votre participation unique dans cette aventure magnifique de notre entreprise”
