Rôles & responsabilités du Conseil d’Administration de la DPC

Le Conseil d’Administration agit en tant que «groupe de réflexion et de co-création», dans le but de mettre pleinement en valeur la Demoucelle Parkinson Charity, avec un impact énorme et la plus grande efficacité possible. 

  • Ils sont informés des tâches, des activités, des plannings, des projets et des états financiers de la DPC.

  • Ils fournissent des conseils sur les 4 principaux courants de travail de la Charité
    1. Récolte de fonds
    2. Marketing
    3. Conseil aux organisations Parkinson
    4. Pilotage des projets Parkinson

  • Ils donnent un avis contraignant sur les sujets suivants:
    1. Sélection des projets qui bénéficieront de l’appui de l‘ASBL;
    2. Attribution de prix concernant la maladie de Parkinson;
    3. Approbation des nouveaux membres du Conseil d’Administration.

Composition du Conseil d'Administration

M. Michel Allé

Administrateur indépendant dans diverses sociétés, Professeur à la Solvay Brussels School

M. Nicolas Bloch

Partner chez Bain & Company, co-responsable de la 'practice' stratégie de Bain & Company

M. Gerard Damski

Regional General Manager - Executive Committee Member chez Belron

M. Jean-Pierre Filippini

Managing Director chez Carglass Allemagne

Ms. Isabelle Langlois-Loris

Partner chez Egon Zehnder

M. Ian Reynolds, PhD

Président de YaghPenn Consulting, membre des conseils scientifiques d'Aligning Science Across Parkinson's et de SPARK NS. 

M. Eric Rozenberg

Fondateur de Event Business Formula, auteur et podcasteur

M. Wim Vandenberghe, prof. dr.

Clinicien-scientifique UZ Leuven/ KU Leuven spécialisé dans les troubles du mouvement neurodégénératifs et en particulier la maladie de Parkinson.

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