Le Conseil d’Administration
Rôles & responsabilités du Conseil d’Administration de la DPC
Le Conseil d’Administration agit en tant que «groupe de réflexion et de co-création», dans le but de mettre pleinement en valeur la Demoucelle Parkinson Charity, avec un impact énorme et la plus grande efficacité possible.
- Ils sont informés des tâches, des activités, des plannings, des projets et des états financiers de la DPC.
- Ils fournissent des conseils sur les 4 principaux courants de travail de la Charité
- Récolte de fonds
- Marketing
- Conseil aux organisations Parkinson
- Pilotage des projets Parkinson
- Ils donnent un avis contraignant sur les sujets suivants:
- Sélection des projets qui bénéficieront de l’appui de l‘ASBL;
- Attribution de prix concernant la maladie de Parkinson;
- Approbation des nouveaux membres du Conseil d’Administration.
Composition du Conseil d'Administration
M. Michel Allé
Administrateur indépendant dans diverses sociétés, Professeur à la Solvay Brussels School
M. Nicolas Bloch
Partner chez Bain & Company, co-responsable de la 'practice' stratégie de Bain & Company
M. Bruno Colmant
Associé chez Roland Berger, membre de l'Académie Royale de Belgique, Professeur d'Université, Président du Belgian Finance Center.
M. Gerard Damski
Regional General Manager - Executive Committee Member chez Belron
M. Jean-Pierre Filippini
Managing Director chez Carglass Allemagne
Ms. Isabelle Langlois-Loris
Partner chez Egon Zehnder
M. Ian Reynolds, PhD
Président de YaghPenn Consulting, membre du conseil consultatif scientifique de la Michael J. Fox Foundation et de la Parkinson's Foundation
M. Eric Rozenberg
Founding Partner chez Keyway LLC & President chez Swantegy; Auteur de best-sellers
M. Wim Vandenberghe, prof. dr.
Clinicien-scientifique UZ Leuven/ KU Leuven spécialisé dans les troubles du mouvement neurodégénératifs et en particulier la maladie de Parkinson.
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